Executive Coaching
voor wie meer Rust en Richting zoekt.
Executive Coaching
Voor ondernemers, bestuurders en andere professionals die op zoek zijn naar meer rust, richting en effectiviteit - in hun werk en in zichzelf.
Bedrijfsoverdracht
Waarom wordt het overdragen van een bedrijf vaak als complex ervaren? Lees het artikel dat ik hierover schreef.
Lees meer...
Kennismaken?
Boek een gratis kennismakingssessie . Koffie, voeten op tafel en de start van ons eerste eerlijke gesprek.
Maak een afspraak ...
Je staat op een Kruispunt
De buitenwereld ziet vooral beweging, groei of succes. Maar intussen klopt het voor jou niet meer helemaal. Wat ooit vanzelfsprekend was, begint te wringen — als een jas die niet meer past. Je zoekt meer rust in je hoofd, richting in je keuzes, en ruimte om te leven en werken op een manier die wérkelijk bij je past.
Of je nu net begint of al jaren bestuurt: professionele en persoonlijke ontwikkeling vraagt om momenten van stilstaan. Om opnieuw helder te krijgen wie je bent, wat je belangrijk vindt en waar je naartoe wilt — los van rollen, verwachtingen en prestaties.
Mijn begeleiding is stevig geworteld: in een academische Master in Executive Coaching én in ruim 30 jaar ervaring als succesvol ondernemer. Niet gericht op het optimaliseren van je businessmodel, maar op het verdiepen van je mens-zijn binnen je werk en leven.
Met aandacht, humor en scherpte kijken we samen naar wat jou drijft, wat in de weg zit, en wat nodig is om trouw te blijven aan wie je bent — en wilt zijn.
Pieter van Os - Executive Coach
Opvolging binnen het familiebedrijf
In mijn praktijk ontmoet ik regelmatig ondernemers die voor de beslissing staan om hun bedrijf over te dragen aan de volgende generatie. Een moment dat niet alleen strategische keuzes vraagt, maar vaak ook emoties en twijfels losmaakt. Zelfs de meest nuchtere ondernemers merken dat er in deze fase spanningen kunnen ontstaan – zowel binnen de familie als in henzelf.
Hoe geef je de volgende generatie de ruimte om het bedrijf op hun manier voort te zetten, zonder dat de opgebouwde waarden en visie verloren gaan? Hoe balanceer je tussen loslaten en betrokken blijven? Dit zijn vragen die de bedrijfsoverdracht vaak complexer maken dan verwacht.
Voor het Tijdschrift voor Coaching schreef ik een artikel over de vaak onbewuste en incidentele emoties die bij bedrijfsoverdracht spelen. Waarom voelt deze fase zo complex? In het artikel licht ik dit toe.
Meer weten? Download dan het gratis artikel.
Identiteit & Zelfkennis
Succes & Ambitie
Ethiek & Verantwoordelijkheid
Macht & Besluitvorming
Tijd, Stress & Balans
Strategie & Visie
Zingeving & Impact
Verandering & Onzekerheid
Veel voorkomende onderwerpen:
Geen Advies, wel Rust en Richting
Ik geef je geen kant-en-klare antwoorden en vertel je niet wat je moet doen. Mijn rol is om de juiste vragen te stellen, zodat jij tot je eigen inzichten komt. Van daaruit ontwikkel je een richting en strategie die echt bij jou past — en groei je in authenticiteit, impact en veerkracht.
Een kort coachingtraject van vier tot zes gesprekken is vaak al voldoende om je opnieuw te verbinden met wat voor jou belangrijk is, en daar concreet naar te handelen. Is er behoefte aan meer verdieping of continuïteit, dan bied ik ook langdurige begeleiding aan. Bijvoorbeeld in de vorm van maandelijkse gesprekken, waarin we ruimte maken voor zowel strategische als persoonlijke thema’s — in een open, veilige setting.
Overweeg je coaching? Plan een gratis kennismakingsgesprek.
Het bestuur van Voorrang voor Veiligheid constateerde wel dat het team te zeer vertrouwde op instrumenten uit de 'oude economie', maar slaagde er niet in om de impasse te doorbreken en de gestelde doelen te bereiken. Pieter leidde ons met zachte hand, maar zeer resoluut, naar het juiste pad.
F. Migchelbrink - Voorzitter RvT van stichting V
Pieter vraagt door vanuit het perspectief van alle stakeholders. Dit helpt mij om er achter te komen wat er echt toe doet in het onderwijs, waar het echt om gaat. Onze gesprekken over leiderschap inspireren mij om dichterbij mezelf te komen en op mijn eigen kracht te vertrouwen.
Irene Jansen - Voorzitter College van Bestuur Stopoz
Pieter is een zeer enthousiaste, gedreven en toegankelijke coach. Een prettige gesprekspartner. Denkt graag met je mee om tot goede resultaten te komen.
Pien van Winkoop - Vrieshuis Lagemaat
Bedrijven waarvoor ik onder andere heb gewerkt:
30+ jaar ervaring als ondernemer
Als ondernemer ben ik begonnen met een eenmanszaak in 'Wonderpleisters' en geëindigd met een franchise keten met 80 vestigingen in de financiële dienstverlening.
Praktisch gevormd, Theoretisch geschoold
Met vallen en opstaan als ondernemer gevormd. Theoretisch geschoold aan de School of Business and Economics van de VU met een Master in Executive Coaching
Executive coach & Bestuursadviseur
Als executive coach geef ik in een kort coachingstraject (gemiddeld vijf sessies) voldoende handvatten om zelf weer door te gaan. Als bestuursadviseur ben ik er voor de lange termijn.
10+ jaar ervaring als executive coach
Als coach heb ik al tientallen ondernemers geholpen te focussen op de zaken die echt belangrijk zijn, patronen te doorbreken en hun doelen te realiseren
